Wir machen Stellen besetzbar
Die meisten Unternehmen planen ihre Rollen von innen. Ob der Markt sie so überhaupt hergibt, merken sie erst nach Monaten erfolgloser Suche. Wir prüfen das vorher und schneiden eure Rollen so zu, dass ihr sie besetzen könnt.
Für wen
Wenn deine Situation dich vor besondere Herausforderungen stellt
In diesen Momenten gibt es intern keinen Präzedenzfall, an dem ihr seht, ob eine Rolle besetzbar ist. Genau da ist die Lücke zwischen Plan und Markt am größten, und am teuersten.
Neuer Markt, neuer Standort
Ihr erschließt einen neuen Markt oder baut einen Standort auf, ohne schon zu wissen, welche Menschen ihr dafür wirklich braucht.
Wachstum mit Fragezeichen
Ihr wollt wachsen, seid euch aber unsicher, ob eure geplanten Rollen so, wie ihr sie gedacht habt, am echten Markt besetzbar sind.
Die erste ihrer Art
Ihr schafft zum ersten Mal eine Schlüsselrolle, für die es intern noch keine Erfahrung gibt.
Seit Monaten unbesetzt
Eine Schlüsselposition, an der viel hängt, bleibt offen. Liegt es am knappen Markt oder an einem Zuschnitt, der die Rolle unbesetzbar macht? Genau das trennen wir.
Ablauf
So läuft es ab
Von der ersten Standortbestimmung bis, auf Wunsch, zur fertigen Besetzung. Ein durchgängiger Weg statt eines Foliensatzes.
Situation verstehen
Wir klären gemeinsam, wo ihr hinwollt und welche Rollen dafür infrage kommen, immer im Kontext eurer Strategie und nicht nur der einzelnen Stelle.
Markt analysieren
Mit unserem eigenen KI-gestützten Tool sehen wir, wie viele passende Menschen es gibt, wie wechselbereit sie sind und was sie kosten.
Rollen ableiten
Ihr bekommt ein ehrliches Bild, wie gut eure Vorstellungen zum Markt passen. Oft heißt Zuschneiden: die automatisierbaren Teile einer Rolle, Recherche, Nachfassen, Reporting, herauslösen, sodass der seltene Kern übrig bleibt, den ihr wirklich am Markt suchen müsst.
Besetzen
Auf Wunsch übernehmen wir anschließend die konkrete Besetzung, auf Basis dessen, was wir gemeinsam erarbeitet haben.
Unser Blick
Kein klassischer Personaldienstleister
Wir sind kein Recruiter mit vorgeschaltetem Report.
Dafür schauen wir, wie eine Rolle im Unternehmen wirklich funktioniert, als Zusammenspiel aus Aufgaben, Menschen und Prozessen. So erkennen wir, wann eine schwer besetzbare Stelle in Wahrheit zwei Rollen ist oder anders zugeschnitten werden muss.
Wir wissen genau, wann dieser Blick den Unterschied macht: am stärksten bei Rollen, die man neu denken kann, etwa in Marketing, Vertrieb, Projekt oder HR. Bei hochspezialisierten Positionen liegt die Grenze am Markt selbst, nicht am Zuschnitt, und auch das sagen wir euch dann klar.
Ergebnis
Was ihr am Ende in der Hand habt
Kein Foliensatz mit guten Absichten, sondern eine belastbare Grundlage für eure nächsten Personalentscheidungen.
Ein klares Bild, welche der geplanten Rollen am Markt realistisch besetzbar sind, und welche nicht.
Für jede Rolle: wie groß der verfügbare Kandidatenpool ist, wie wechselbereit er ist und in welchem Gehaltsrahmen ihr euch bewegt.
Konkrete Empfehlungen, wie ihr Rollen zuschneidet oder kombiniert, auch indem ihr automatisierbare Aufgaben heraustrennt, damit aus schwer besetzbaren Positionen besetzbare werden.
Eine Einschätzung, wo ihr am Markt im Wettbewerb um diese Menschen steht, und was euch attraktiv macht.
Einen umsetzbaren Fahrplan, mit welchen Rollen ihr in welcher Reihenfolge startet.
Termin vereinbaren
Wählt direkt einen Termin für euer Erstgespräch
30 Minuten, unverbindlich. Wir klären, ob eine Rollen- & Marktanalyse für eure Situation sinnvoll ist.
Lasst uns unverbindlich sprechen, ob das für eure Situation passt.
Ein erstes Gespräch klärt schnell, ob eine Analyse für euch sinnvoll ist, ganz ohne Verpflichtung und ohne Vorbereitung eurerseits.